DIRECTION RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION
Le service RH déploie des compétences spécifiques en matière de recrutement, de gestion des carrières, de formation ainsi que du traitement de la paie.
Il accompagne également les collaborateurs dans leur questionnement juridique tout en faisant le lien avec nos experts externes.

Le service communication, gère à la fois l’image institutionnelle de l’entreprise et l’identité visuelle – liée à la marque entreprise et à la marque employeur – qui dans l’idéal, doit imprégner tous les collaborateurs.
Il s’occupe de la fabrication de certains outils commerciaux, en lien direct avec les chargées de métiers et gère une partie évènementielle, avec des évènements d’entreprise virtuels ou présentiels.

Amandine, Juriste 
« C’est un poste où l’on traite de nombreuses problématiques terrain très différentes.
Pour mener à bien mes missions, il faut avoir je pense un grand sens de l’analyse et savoir apporter des solutions rapides. »

Lisa,  Assistante Ressources Humaines 
« Ce que j’apprécie le plus dans mon poste est d’être en relation avec l’ensemble des collaborateurs de la Société. La variété des tâches est également un point fort de ce métier.
Selon moi, les compétences nécessaires pour s’épanouir sur ce poste sont la rigueur et l’organisation. Il est également important de posséder une grande capacité d’adaptation, afin de pouvoir ajuster notre dialogue selon les différents interlocuteurs. »

Claire, Chargée de communication 
« Mon poste est ouvert sur l’externe et à la fois complètement impliqué à la vie de l’entreprise, ce que j’apprécie grandement.Les sollicitations, sujets et tâches sont vraiment diversifiées, cultiver sa curiosité est alors essentiel.Il faut savoir passer d’un sujet à l’autre très vite, avoir une agilité dans la prise en main des projets ou des missions. Enfin, il faut rester disponible car les besoins sont plus ou moins urgents mais toujours importants. »

DIRECTION ADMINISTRATIVE FINANCIÈRE ET PAIE
Outre l’élaboration des feuilles de paie, le service Paie collecte, rassemble, analyse et traite les informations et éléments relatifs à chaque salarié de l’entreprise. Il est en mesure de donner à chaque collaborateur des explications sur son bulletin de salaire.

Le service comptabilité est en charge du contrôle de la comptabilité des opérations de ventes et de règlements. Il gère par ailleurs les encaissements et traite les indus au quotidien afin de les contester au plus vite. Parmi ses fonctions la Comptabilité Clients assure un rôle de suivi et d’alerte. Il traite les grands livres comptables afin de vérifier que les factures impayées soient bien relancées par le service facturation et relance les ventes directes impayées. En collaboration avec les agences, il s’assure de la conformité de la facturation auprès des organismes de Régime Obligatoire et Complémentaire.

Notre équipe au contrôle de gestion analyse les objectifs et les pratiques relatifs à la gestion de notre entreprise afin de mieux en maîtriser les performances.
L’objectif principal du contrôle de gestion est d’optimiser la manière de mener notre activité dans le cadre d’un processus d’amélioration permanente.

Elisabeth, responsable facturation
« Je suis fière de manager mon équipe, elle est professionnelle et volontaire, j’aime aussi la polyvalence et la variété des missions qui me sont confiées. Les compétences nécessaires pour mener à bien ce poste sont la rigueur, la souplesse, la réactivité et la capacité de s’adapter aux situations tout en passant d’une tâche à une autre dans un temps record ! »

Virginie, Adjointe Responsable Comptable
« Ce que j’aime concernant mon poste, c’est le fait qu’il soit varié. Chaque jour comporte son lot de problèmes mais aussi de satisfactions. L’entraide qu’il peut y avoir au sein de mon service est très appréciable et majeure pour moi. Pour ce poste, il faut être en mesure d’être réactif et de ce fait d’être sur plusieurs tâches à la fois. Il faut être dynamique et optimiste surtout suite à la période que nous avons passée.
Mais avec une bonne équipe, on y arrive. »

DIRECTION ACHAT SUPPLY CHAIN ET SERVICES GÉNÉRAUX
La Supply Chain a pour mission l’optimisation des flux entre nos partenaires fournisseurs, nos agences et nos patients. Son but est de garantir la meilleure qualité de service et de mise à disposition des dispositifs médicaux auprès de nos patients.

L’équipe des services généraux assure le bon fonctionnement opérationnel de chaque collaborateur en agence ou au siège. Nous venons en support à nos collaborateurs qui peuvent rencontrer différentes problématiques du quotidien : véhicules, téléphonie, mobilier, EPI, fournitures…

Laetitia, Agent Administrative Achat/Approvisionnement 
« Nous sommes en contact permanent avec les agences, donc avoir une excellente capacité relationnelle est fondamentale. J’aime travailler en open space avec toute l’équipe en ayant mon autonomie. »

DIRECTION DU DÉVELOPPEMENT ET DE LA TRANSFORMATION
Le service Nouveaux Métiers a pour activité principale l’innovation.
En collaboration avec des laboratoires pharmaceutiques et/ou des start-up de l’E-santé nous mettons en place des projets visant à améliorer la gestion des traitements et de la qualité de vie des patients. Chaque projet est une nouvelle perspective pour les patients !

Estelle, Responsable Nouveaux Services et Partenariats
« Mon rôle est d’assurer le déploiement de projets innovants sur le terrain avec les équipes opérationnelles. Après dix-sept années chez Homeperf, ce poste me permet d’allier ma connaissance des impératifs terrain et les besoins en innovation de l’entreprise »

DIRECTION QUALITÉ AFFAIRES RÈGLEMENTAIRES ET CONTRÔLE INTERNE
Le service Qualité accompagne l’ensemble des collaborateurs, il est le garant du maintien de notre Label QUALIPSAD, une reconnaissance externe sur nos pratiques. Il contribue à l’amélioration continue des agences. La qualité au sein d’Homeperf est l’affaire de tous, c’est pour cela que tous les collaborateurs participent activement à la démarche qualité.

Gwennaelle, assistante qualité
« J’aime le fait de participer activement à la démarche d’amélioration continue d’Homeperf et d’assurer une transparence sur la qualité des prises en charge de nos patients. Le plus important pour être une bonne qualiticienne est la communication et l’organisation. »

Direction du Système de l’Information

La Direction des Systèmes d’Information met en place et maintient chez Homeperf les systèmes d’information selon les besoins fonctionnels, la stratégie de l’entreprise et ses évolutions futures. Elle se compose d’une équipe en charge de l’assistance informatique sur notre siège d’Aix En Provence et d’une équipe de développeur sur notre site de Montpellier.

Philippe Responsable Développement Applicatif Informatique

« J’ai le plaisir de créer des interfaces et des processus permettant à des utilisateurs de bien vivre leur travail. Le fait de pouvoir côtoyer au quotidien des personnes utilisant les réalisations de mon service est aussi très gratifiant. Pour mener à bien ses missions il faut de la rigueur et un peu d’obstination afin de faire fonctionner des programmes parfois récalcitrants ! »

Guillaume, Administrateur Systèmes et Réseaux Informatique
« J’aime la gestion de projets, que ce soit l’évolution de notre infrastructure ou l’intégration de solutions logicielles. C’est vraiment intéressant de pouvoir travailler avec d’autres personnes, en interne ou avec des partenaires extérieurs, avec l’objectif d’améliorer et d’optimiser le quotidien des utilisateurs y compris le nôtre. Il faut avoir une vision aussi bien à court qu’à long terme et savoir communiquer. Certains projets nécessitent de prendre du recul, de penser à beaucoup de choses tandis que des situations requièrent des actions rapides même si elles peuvent n’être que temporaires. »

Direction de projet
La direction projets apporte à la fois une aide transverse à la coordination et un appui méthodologique pour l’ensemble des chefs de projets de Homeperf. Elle permet aussi une gestion consolidée du portefeuille des projets de l’entreprise, s’assurant ainsi de leur bonne progression. C’est également le pilotage direct de projets confiés par la Direction en vue de l’amélioration continue de nos performances.

Marine, Directrice de projet
« J’apprécie beaucoup le contact avec des interlocuteurs de tous horizons, l’interdisciplinarité, le sentiment d’aider et de faire avancer les choses, concrètes ou abstraites, mais toujours dans l’esprit d’amélioration continue.Pour mener à bien mes missions, il convient d’être diplomate, rigoureuse mais agile, avoir une bonne vision d’ensemble mais aussi une bonne compréhension du détail pour bâtir un tout cohérent.»